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Gemeinsam die Zukunft der Branche gestalten: 1.000 Hybrid-Straddle-Carrier – und es werden immer mehr

Gemeinsam die Zukunft der Branche gestalten: 1.000 Hybrid-Straddle-Carrier – und es werden immer mehr

Was braucht es, um eine ganze Branche zu nachhaltigeren Betriebsabläufen zu bewegen? Nicht einen einzigen Durchbruch, sondern viele einzelne Entscheidungen von Kunden, die bereit sind, Neues auszuprobieren, einem neuen Ansatz zu vertrauen und Schritte zur Modernisierung ihrer eigenen Betriebsabläufe zu unternehmen, um zu beweisen, dass es funktioniert.

Kalmar hat gerade einen solchen Meilenstein erreicht: weltweit wurden mehr als 1.000 Hybrid-Straddle-Carrier verkauft. Hinter dieser Zahl steht eine lange Liste von Kunden rund um den Globus, die sich für eine Investition in die Hybridtechnologie entschieden und damit aktiv die Zukunft des Containerumschlags mitgestaltet haben.

Kunden als Vorreiter

Als Kalmar mit der Entwicklung seines Hybrid-Straddle-Carriers begann, war das Ziel auf dem Papier klar, in der Praxis jedoch eine größere Herausforderung: den Kunden eine Möglichkeit zu bieten, den Kraftstoffverbrauch und die Emissionen zu senken, ohne dass sie Abstriche bei der Leistung, Flexibilität und Zuverlässigkeit machen müssen, die anspruchsvolle Containerumschlagsbetriebe erfordern.

Jahre später spricht die Verbreitung der Hybridtechnologie für sich. Nachhaltigkeit und Produktivität müssen nicht im Widerspruch zueinander stehen. Kunden, die sich für Hybridgeräte entschieden haben, konnten ihren Emissions-Fußabdruck verringern und gleichzeitig weiterhin auf die Leistungsfähigkeit und das Betriebsmodell vertrauen, die sie kennen und schätzen.

„Das Erreichen von 1.000 Hybrid-Straddle-Carriern ist ein bedeutender Meilenstein, doch am wichtigsten ist, wofür diese Zahl steht“, sagt Outi Määttä, Vice President of Global Sales, Horizontal Transportation, bei Kalmar. „Sie steht für die Entscheidung der Kunden, neue Technologien anzunehmen und in nachhaltigere Betriebsweisen zu investieren. Ihre Bereitschaft, neue Lösungen einzuführen, ist der Motor für Innovationen in unserer Branche.“

Sie steht für die Entscheidung der Kunden, neue Technologien zu nutzen und in nachhaltigere Betriebsabläufe zu investieren. Ihre Bereitschaft, neue Lösungen einzuführen, ist der Motor für Innovationen in unserer Branche.

Diese enge Zusammenarbeit mit den Kunden prägt weiterhin die Art und Weise, wie Kalmar neue Lösungen entwickelt. Ihre betrieblichen Erfahrungen und ihr Feedback bilden eine wesentliche Grundlage für die Produktentwicklung, während Early Adopters und Entwicklungspartner dabei helfen, neue Ideen in Lösungen umzusetzen, die in der Praxis funktionieren.

Eine auf Innovation basierende Partnerschaft

Patrick Terminals gehört zu diesen Early Adopters. Die jüngste Bestellung von Hybrid-Straddle-Carriern trug dazu bei, dass Kalmar die Marke von 1.000 Einheiten überschritt, und fügte einer strategischen Partnerschaft, die sich über mehr als 20 Jahre erstreckt, ein weiteres Kapitel hinzu. In dieser Zeit reichte die Zusammenarbeit von wegweisenden automatisierten Straddle-Carrier-Betrieben bis hin zu einer zunehmenden Fokussierung auf emissionsärmere Lösungen.

Patrick betreibt technologisch fortschrittliche Containerterminals in Brisbane, Sydney, Melbourne und Fremantle. Allein in den Terminals in Brisbane und Sydney ist eine große Flotte von Kalmar-Straddle-Carriern im Einsatz, darunter fast 100 Kalmar AutoStrads.

Im Dezember 2025 feierte das AutoStrad-Terminal von Patrick in Brisbane das 20-jährige Jubiläum des automatisierten Straddle-Carrier-Betriebs – ein Meilenstein, der viel über die langjährige Bereitschaft des Unternehmens aussagt, neue Technologien und Arbeitsweisen zu erproben.

Die Hybrid-Bestellung von Patrick erfolgte im Rahmen eines neuen strategischen Liefervertrags mit Kalmar über zehn Jahre, was unterstreicht, wie langfristig diese Beziehung tatsächlich ist. Die Vereinbarung umfasst die Lieferung von Ausrüstung, die Umrüstung von Hybrid- auf Elektroantrieb, die Erhöhung der Straddle Carrier sowie die fortlaufende Unterstützung und Weiterentwicklung im Bereich der Automatisierung.

„Die Gespräche zur Ausarbeitung dieser erneuerten Partnerschaftsvereinbarung waren äußerst inspirierend und positiv und ermöglichten es uns, unsere Ausrüstungs- und Dienstleistungslieferungen wirklich auf die wichtigsten Geschäftsziele von Patrick abzustimmen“, sagt Karri Keskinen. „Ein wesentlicher Bestandteil der Vereinbarung ist unser anhaltendes Engagement für den Erhalt eines starken, kompetenten lokalen Automatisierungsteams in Australien, das eine konsistente Unterstützung für bestehende und zukünftige Automatisierungsprojekte im gesamten Terminalnetzwerk von Patrick gewährleistet.“

Die Gespräche zur Ausarbeitung dieser erneuerten Partnerschaftsvereinbarung waren äußerst inspirierend und positiv und ermöglichten es uns, unsere Ausrüstungs- und Dienstleistungsangebote wirklich auf die wichtigsten Geschäftsziele von Patrick
abzustimmen.

Mit dieser Partnerschaft bauen wir auf zwei Jahrzehnten Führungsrolle im Bereich der Automatisierung auf und liefern zudem die nächste Generation von Leistungsverbesserungen im Straddle-Betrieb, um den wachsenden Anforderungen der australischen Container-Lieferkette gerecht zu werden“, sagt Michael Jovicic, CEO von Patrick Terminals.

Mit dieser Partnerschaft bauen wir auf zwei Jahrzehnten Führungsrolle im Bereich der Automatisierung auf und liefern die nächste Generation von Leistungsverbesserungen im Straddle-Betrieb, um den wachsenden Anforderungen der australischen Container-Lieferkette gerecht zu werden.

Blick über die heutige Technologie hinaus

Jede Hybridmaschine steht für die Entscheidung, etwas Neues auszuprobieren, in Innovation zu investieren und nach nachhaltigeren Wegen zu suchen, um den Güterverkehr am Laufen zu halten. Der Auftrag von Patrick Terminals markierte einen wichtigen Meilenstein auf diesem Weg, während die weltweit verkauften 1.000 Maschinen die kollektive Wirkung von Kunden verdeutlichen, die bereit sind, Veränderungen anzunehmen.

Und dieser Weg endet nicht bei 1.000. Während die Branche den Weg in Richtung Elektrifizierung, Automatisierung und anderer neuer Technologien fortsetzt, wird die Bereitschaft der Kunden, neue Lösungen zu testen, einzuführen und in sie zu investieren, eine der wichtigsten Triebkräfte bleiben, die die Zukunft gestalten.

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